2018年11月14日下午2点半，我司在雁塔校区会议室举行期中教学检查反馈及整改会议，会议由党委书记陈吉兰主持，学院领导班子及全体教师参加了此次会议。会议的主要内容有：

第一，要求学院领导每一学期就教学工作进行专题研究，工作记录包含提出的问题，以及改进的措施，达成的意见，要求做的工作等。

第二，学院领导班子及督导组听课每个月要进行听课，一学期至少6次，并且不能集中在一个或者两个月里进行听课。

第三，补考试题与期末考试的试题难度差异太大，补考太简单。

第四，建议学院有一门课程实行教考分离。学院老师负责上课，外校老师进行出题，费用是教务处出，目前外语学院和理学院推行教学分离的比较多。

第五，建议各个专业实行知名企业专家进课堂活动，或者是邀请企业家给员工做讲座。

第六，实习类和课程设计类的考核资料存档以后要规范，严格按照学校给的材料清单进行归档，过程考核资料要详细，员工的签到表，老师的辅导答疑记录都要有。

第七，教案问题，督导组抽查了年轻教师的教案，有些老师的教案要点包含了，但有些要点中的项目是空缺的，教学过程设计有的老师列了三个标题一概而过，有的老师写的很详细。在教案上我们有扣分项，教学过程设计满分是30，我们只得了23分。督导组也找出了两个老师的教案写的非常好，王燕老师和纪海维老师。

第八，阅卷要规范，卷子中的成绩要明确标注，哪里扣分了，哪个地方做错了要进行标注。如果有员工查卷子的话，能够解释清楚。

会议详细通报了整改的内容及问题，并要求在以后的工作当中严格按照规范来。